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 【物理博士投資術】這檔股票營收下滑他卻持續買進 原因是…


「大膽假設,小心求證」,是物理博士巫明帆謹慎的投資態度。他強調,價值投資的重點在於護城河的分析,所以不光是單純看財報數字的變化,一定要把數字變化背後的因素找出來。

物理博士巫明帆2012年10月買進人生的第1張股票後,短短6年,他已累積近千萬資產,年領息收40萬元。

他特別偏愛找冷門股投資,以電源供應器公司新巨為例,2013至2016年期間,每股現金流皆為正;另外,毛利率同一期間從33.44%提升到39.47%,營業利益率也從14.03%提升至21.32%,皆符合標準,「雖然近幾年電源供應器的營收持續下滑,但營業費用也大幅下降,公司出現根本性的轉變,使得毛利率、營益率不降反升,這反映公司持續降低成本與提高產品附加價值,加深自身的護城河。」

巫明帆強調,價值投資的重點就在於護城河的分析,所以不光是單純看財報數字的變化,一定要把數字變化背後的因素找出來。經常與巫明帆密集研討投資的小賴佩服說,「他會把公司從接單製造到出貨的週期統整,找出數據佐證,甚至研究公司薪資變化,這都是相當費時的工程。」

至於進場時間點,巫明帆會用安全邊際判斷,他舉金洲為例說明,2015年從當時資訊研判,當年每股獲利可達4元,以15倍本益比判斷,有機會達到60元,「打個折扣來說,若實際只漲到50元,買在30元左右,就算是安全邊際,能賺到20元價差,還有承受誤差的空間。但若股價漲到40元,我就不會考慮買進了。」事實上,巫明帆當年的買進價是32元,之後金洲股價雖一度漲至近60元,但後來一段時間維持在50元以上。

另外,「人棄我取」也是巫明帆認為的最佳買點,他說就算是判斷公司的護城河足夠,短期內還是可能受到挑戰,造成獲利起伏,「但只要對於公司長期獲利能力有一定的信心,那麼,當獲利下滑的時候,也可能出現好買點。」

像是新巨,2013年起每股獲利都在3元以上,雖然不是節節攀升,而是有下滑的情況,「但如果未來都能維持在這樣的水準,30元左右我就會考慮加碼。除非看好的理由消失,或找到更好的投資機會才會賣出。」

巫明帆價值投資選股術--以新巨為例

step1 觀察公司

新巨為唯一在台灣、且有能力在美國生產的電源供應器公司,講求客製化,彈性生產的能力不易被取代。

step2 檢視財報

(一)每股自由現金流5年平均大於0:自由現金流為公司靠自身帶回的營業現金流入,和投資擴廠花掉的投資現金流出相抵銷後,最後剩餘的現金流量。多出來的自由現金流可讓公司在資金應用上多份彈性。→新巨每股自由現金流符合5年平均大於0的條件。

(二)毛利率較同業高:毛利率是衡量盈利能力的指標,代表企業創造附加價值的能力。→新巨毛利率維持在30%以上,相較同業的17%左右高出一大截。

(三)營業利益率較同業高:營業利益率為公司每創造1元的營收所能得到的獲利,與毛利率的差別,在於毛利率只考慮直接因為生產產品所需要的成本,而營業利益則是考慮了在取得收入的過程中,所耗用的一切成本。→新巨營業利益率持續走高,2016年甚至來到21.32%,高出同業1倍。

step3 操作投資

營收下滑,但毛利率、營益率不降反升,這代表公司持續降低成本與提高產品附加價值,加深了護城河。→2016年底至2017年初大量布局,買進價格約35元,持有至今。


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 日球迷撿垃圾瘋傳 陸貢獻卻被忽視


旺報【記者廖慧娟╱綜合報導】

參加本屆世界盃的日本球迷展現高素質,在日本隊與哥倫比亞、塞內加爾的賽事結束後,主動清理看台區,更影響外國球迷,一起動手撿垃圾,獲BBC、法新社、FOX等外媒廣泛報導,認為他們是把從小被教導的「souji(打掃、清理)」哲學帶到世界盃的球場上。

對此,大陸官媒發文為自家球迷抱不平,認為大陸球迷曾多次在國際性賽事主動清理現場,卻不被重視。澎湃新聞列舉多個大陸球迷展現公德心的場合,例如2014年,大陸一對北京國安隊的父女球迷看完中國超級聯賽後清理垃圾,引發熱烈討論,影響更多球迷加入;2015年澳洲舉行的亞洲盃1/4決賽,大陸對澳洲比賽結束後,球迷自發收拾看台垃圾,留下潔淨的球場,讓主辦單位為之動容;2016年、2018年,大陸隊分別到南韓參加世界盃預賽以及亞冠聯賽,賽後大陸球迷均分工撿垃圾,被南韓及日本球迷按「讚」。

相較於外媒稱讚日本球迷的盛況,大陸官媒抨擊自家網媒不僅沒有讚美自家球迷的公德心,反而以日本球迷的行為攻擊、嘲諷自家球隊,實在不應該。文末更期許球迷有天能在世界盃為自家球隊加油,清理賽場留下的垃圾。









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